项目定制企业根据客户的个性化需求定制产品。产品定制和标准产品在生产管理上有很大的不同，通用ERP生产管理系统无法管理。

定制企业生产管理项目的特点

1、根据客户需求量身定制的产品，整个项目周期相对较长，需要经过调研、设计、评审、专用材料采购、生产、性能测试、调试、验收、售后等环节。

2、定制产品是根据客户需求确定BOM，不能建立标准BOM。在项目生产过程中，由于客户需求、图纸和材料的变化，成本难以控制，项目报价无法快速准确地进行。

3、生产组织管理过程麻烦，生产计划多变，MC人员、PC人员难以制定资源安排计划；

4、项目周期长，涉及部门多，项目进度难以把握，项目交期不能保证；

定制企业生产管理解决方案

      ERP生产管理系统根据项目定制企业的生产管理特点，可以围绕项目定制生产特点，建立高效的项目定制企业生产管理流程，提高项目定制企业的项目交付能力。

项目报价管理

      项目生产管理系统，高效的项目报价处理流程，快速评估项目报价方案的生产成本，帮助企业降低沟通成本，提高项目利润估计能力。

项目生产方式管理

      通过项目材料专属管理、项目常规生产管理、项目异常插单管理等三条管理线，项目审查管理系统满足项目生产企业生产管理需求，提高项目交付能力。

生产变更和插单管理

      项目生产管理系统、常规生产、加班生产、外包生产等项目排产管理方式，降低沟通成本，提高项目执行效率。

项目进度跟踪管理

      项目生产管理系统进度跟踪，项目进度无需人工汇报，进度异常主动提醒，项目进度一目了然。

      项目定制生产管理系统符合项目定制企业的生产管理特点，其管理流程和管理重点是根据项目定制企业量身定制，帮助项目制造企业提高项目交付能力，为项目创造更多的利润率。